Benchmark et études
Le benchmarking et les études font la force de notre entreprise et sont destinés à améliorer vos pratiques internes. Ainsi, nous mesurons et analysons les relations de travail dans les entreprises Suisses. Nous couvrons les thèmes phares des leaders des ressources humaines, à savoir l’emploi, les pratiques RH, les facteurs de motivation et de performance au travail, les conditions et environnement de travail et la productivité.
Nous réalisons nos benchmarks et nos études grâce à des enquêtes largement diffusées en Suisse pour collecter des données précises et fidèles du marché dans divers secteurs d’activités. Notre entreprise conseille les entreprises privées, publiques ou associations et nous publions des ouvrages en lien avec ces études.
Basée sur une vision multiple axée sur la fonction de ressources humaines, le personnel et la direction, notre travail vous permettra de comparer vos résultats avec les entreprises Romandes.
Réalisée sur mesure pour votre entreprise, le concept intégré permet un Benchmark des avis exprimés par le personnel, les responsables RH et les directions des entreprises romandes, avec pour buts de vous permettre de :
- Vous mesurer aux Leaders en termes de best practice
- Améliorer la performance RH de votre entreprise
- Donner plus de poids à vos objectifs
- Libérer votre créativité
- Entrer en confiance dans un processus de changements
Sur plus de 5000 employés ont participé à une enquête HR Bench, 80% ont jugé l’enquête réalisée importante à très importante et 75% reconduise l’enquête annuellement ou chaque deux ans.
Nous articulons notre analyse et benchmark en 3 piliers principaux :
- La fonctions RH comprend deux volets. Un premier volet centré sur les pratiques centrales et les tendances en matière de ressources humaines. Le but étant d’avoir une compréhension fine et applicable des nouvelles pratiques pour optimiser votre gestion et la performance de votre entreprise en matière de gouvernance. Le second volet est au niveau des indicateurs de ressources humaines. Ces indicateurs permettent d’avoir un pointage fiable et fidèle de la situation en entreprise et permettent de prendre les décisions les plus adaptées.
- La direction, qui permet de mesurer la vision RH des dirigeants en regard des enjeux de l’entreprise
- Le climat social, qui mesure la satisfaction, la motivation, l’implication, la performance et l’engagement au travail des employés.
Ces 3 piliers vous permettront non-seulement d’avoir une vision à 360 degrés mais aussi de renforcer votre stratégie interne, en partant des employés jusqu’à la direction en se basant sur des indicateurs fiables et fonctionnels. Ce qui aboutira à un renforcement du lien qui unit le personnel à l’entreprise, à améliorer la visibilité de l’action de la fonction RH et d’enrichir votre controlling afin d’atteindre vos objectifs de court comme de long terme.
