Benchmark und studien

Benchmarking und Studien sind die Stärke unseres Unternehmens und dienen dazu, Ihre internen Praktiken zu verbessern. So messen und analysieren wir die Arbeitsbeziehungen in Schweizer Unternehmen. Wir decken die Top-Themen von Personalleitern ab, d.h. Beschäftigung, HR-Praktiken, Motivations- und Leistungsfaktoren am Arbeitsplatz, Arbeitsbedingungen und -Umfeld, sowie Produktivität.

Wir führen unsere Benchmarks und Studien mithilfe von in der Schweiz weit gestreuten Umfragen durch, um präzise und korrekte Marktdaten in verschiedenen Branchen zu sammeln. Unser Unternehmen berät private und öffentliche Unternehmen oder Verbände und wir veröffentlichen Bücher im Zusammenhang mit diesen Studien.

Unsere Arbeit basiert auf einer multiplen Vision, die auf die Funktion der Humanressourcen, des Personals und des Managements ausgerichtet ist, und ermöglicht es Ihnen, Ihre Ergebnisse mit denen der Unternehmen in der Schweiz zu vergleichen.

Das integrierte Konzept ist auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und ermöglicht einen Benchmark der Meinungen von Mitarbeitern, Personalverantwortlichen und Führungskräften in der Schweiz:

  • Vergleich mit Marktführern in Bezug auf Best Practices
  • HR-Performance Ihres Unternehmens verbessern.
  • Ihren Zielen mehr Gewicht verleihen
  • Ihre Kreativität entfalten
  • Selbstbewusst in einen Veränderungsprozess eintreten.

Von den mehr als 5000 Mitarbeitern, die an einer der HR-Bench-Umfragen teilgenommen haben, bewerteten 80% die durchgeführte Umfrage als wichtig bis sehr wichtig und 75% würden die Umfrage jährlich oder alle zwei Jahre wiederholen.

Wir gliedern unsere Analyse und unseren Benchmark in drei Hauptpfeiler:

  • Die HR Benchmark Studie besteht aus zwei Teilen. Der erste Teil konzentriert sich auf die zentralen Praktiken und Trends im Bereich des HR. Ziel ist es, ein genaues und anwendbares Verständnis der neuen Praktiken zu erlangen, um Ihr Management und die Leistung Ihres Unternehmens im Bereich der Unternehmensführung zu optimieren. Der zweite Teil liegt auf der Ebene der HR-Indikatoren. Diese Indikatoren ermöglichen eine zuverlässige und wahrheitsgetreue Darstellung der Situation im Unternehmen und erlauben es, die am besten geeigneten Entscheidungen zu treffen.
  • Die Führung, die es ermöglicht, die HR-Vision der Führungskräfte im Hinblick auf die Herausforderungen des Unternehmens zu messen.
  • Das soziale Klima, das die Zufriedenheit, Motivation, Beteiligung, Leistung und das Engagement der Mitarbeiter am Arbeitsplatz misst.

Diese drei Säulen werden Ihnen nicht nur eine 360-Grad-Sicht ermöglichen, sondern auch Ihre interne Strategie stärken, von den Mitarbeitern bis hin zur Geschäftsleitung, basierend auf zuverlässigen und funktionalen Indikatoren. Dies wird zu einer stärkeren Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen führen, die Sichtbarkeit der Arbeit der Personalabteilung verbessern und Ihr Controlling bereichern, um Ihre kurz- und langfristigen Ziele zu erreichen.

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