Les entreprises suisses face au défi de l’innovation
Une enquête menée auprès de plus de 1 100 entreprises suisses révèle comment les organisations innovent aujourd’hui : investissements en R&D, digitalisation, innovations incrémentales et principaux freins à la transformation. Découvrez les chiffres clés et leurs implications pour les stratégies RH et managériales.
Éditeur de la recherche : SEFRI
Pays de la recherche : Suisse
Type de recherche : Managériale
Comment évoluent les modèles d’innovation des entreprises suisses ? Une étude mandatée par le Secrétariat d’État à la formation, à la recherche et à l’innovation (SERI) apporte des éléments de réponse à partir d’une enquête menée auprès de plus de 1 100 entreprises issues de six secteurs économiques. L’objectif : mesurer les dynamiques d’innovation, les investissements en R&D et les principaux freins rencontrés par les organisations.
Ces résultats mettent en évidence plusieurs tendances structurantes pour les organisations.
D’abord, l’innovation reste largement diffusée dans les entreprises, mais elle prend majoritairement la forme d’améliorations progressives plutôt que de ruptures technologiques. Ensuite, l’investissement en R&D et en formation des compétences apparaît comme un facteur déterminant pour soutenir l’innovation, notamment dans les secteurs technologiques.
Pour les directions RH, ces données confirment que la capacité d’innovation dépend fortement de l’accès aux compétences, de la formation continue et de la capacité à collaborer avec des partenaires externes.
Si les entreprises suisses innovent massivement, l’enjeu reste désormais de transformer ces innovations incrémentales en innovations plus structurantes pour la compétitivité. Les organisations devront donc continuer à investir dans les compétences, la R&D et les partenariats pour maintenir leur dynamique d’innovation.
ÉDITEUR
