ACTUALITÉ
Bien-être au travail : un levier de performance sous-estimé
Près d’un salarié sur deux se dit en situation de mal-être au travail, avec des impacts directs sur l’engagement, la performance et la fidélisation des talents. À travers cette étude, découvrez les signaux faibles à ne pas ignorer et les leviers concrets à activer pour construire un environnement de travail performant, durable et aligné avec les nouvelles attentes des collaborateurs.
Charge administrative : impact sur les RH et la compétitivité
La charge administrative représente aujourd’hui un coût invisible mais stratégique pour les entreprises. Cette étude 2026 met en lumière son impact concret sur le temps de travail, les ressources humaines et les décisions des dirigeants. Entre perte de productivité, tensions sur les talents et risques de délocalisation, découvrez pourquoi la simplification administrative devient un enjeu clé de performance et de compétitivité.
Marché du travail suisse : stabilité du chômage en février 2026
Le marché du travail suisse montre des signes de stabilisation début 2026. Selon le Secrétariat d’État à l’économie (SECO), le taux de chômage reste à 3,2 % en février, tandis que le nombre de postes vacants recule légèrement. Quels enseignements les DRH peuvent-ils tirer de ces évolutions ? Analyse des principaux chiffres et des implications pour les stratégies de recrutement, de gestion des talents et d’anticipation des besoins en compétences. Découvrez les tendances clés et accédez à l’étude complète.
Nos thèmes centraux
Santé au travail
Sous-thèmes : assurance vieillesse, absentéisme, santé, situation d’handicap et emploi.
Digitalisation
Sous-thèmes : Télétravail et outils numériques, Digitalisation des RH – SIRH, Gestion des talents, Numérisation et travail, recrutement digital.
Fonction RH et emploi
Sous-thèmes : Emploi précaire, intérim, jobsharing, Fonction RH, Recrutement, Rotation du personnel, regard des salariés sur leur entreprise.
Leadership
Sous-thèmes : Entrepreneuriat, Formation, Apprentissage, Management des RH, Management et encadrement, Management de transition
Climat social
Sous-thèmes : Satisfaction au travail, bien-être, valeurs de l’entreprise, rotation du personnel, prévoyance professionnelle, marché de l’emploi, dialogue social.
TOUTES LES RECHERCHES
Bien-être au travail : un levier de performance sous-estimé
Près d’un salarié sur deux se dit en situation de mal-être au travail, avec des impacts directs sur l’engagement, la performance et la fidélisation des talents. À travers cette étude, découvrez les signaux faibles à ne pas ignorer et les leviers concrets à activer pour construire un environnement de travail performant, durable et aligné avec les nouvelles attentes des collaborateurs.
Marché du travail suisse : stabilité du chômage en février 2026
Le marché du travail suisse montre des signes de stabilisation début 2026. Selon le Secrétariat d’État à l’économie (SECO), le taux de chômage reste à 3,2 % en février, tandis que le nombre de postes vacants recule légèrement. Quels enseignements les DRH peuvent-ils tirer de ces évolutions ? Analyse des principaux chiffres et des implications pour les stratégies de recrutement, de gestion des talents et d’anticipation des besoins en compétences. Découvrez les tendances clés et accédez à l’étude complète.
Méritocratie et inclusion : les chiffres clés 2025 en Suisse
Le Gender Intelligence Report 2025 montre que, malgré une présence équilibrée femmes-hommes dans les effectifs, les postes de direction restent majoritairement masculins en Suisse. Près d’un salarié sur trois envisagerait de quitter son entreprise si celle-ci n’est pas suffisamment engagée en matière d’inclusion. Quels impacts pour vos politiques de promotion, d’engagement et de fidélisation ? Découvrez l’analyse complète et les implications concrètes pour les DRH.
Engagement des salariés : les 7 leviers clés révélés par l’IA
À partir de l’analyse de 250 000 salariés dans le monde, cette étude internationale révèle les nouveaux moteurs de l’engagement à l’ère de l’intelligence artificielle. Leadership, autonomie, efficacité organisationnelle et sens du travail redéfinissent les priorités RH. Découvrez ce que ces résultats changent concrètement pour les DRH, managers et organisations confrontés aux transformations du travail.
Quiet cracking : la nouvelle crise silencieuse de l’engagement
Le phénomène de quiet cracking révèle une nouvelle forme de désengagement silencieux : des collaborateurs toujours présents mais fragilisés par la pression, l’incertitude et le manque de perspectives. Découvrez les enseignements clés du rapport Talent Trends 2026 et les implications concrètes pour les DRH et dirigeants souhaitant préserver engagement, performance et santé organisationnelle.
Résilience au travail : un enjeu stratégique RH
Dans un contexte de transformation permanente, la résilience devient un levier stratégique pour les organisations. Le Rapport Global 2025 du Resilience Institute, révèle que 54 % des participants restent en situation de fragilité et que le multitâche constitue l’un des principaux facteurs de risque. Découvrez les enseignements clés de l’étude et leurs implications concrètes pour les pratiques RH : prévention du stress, sécurité psychologique, management et performance durable.
IA, confiance et autonomie : le nouveau contrat de travail
Dans un monde du travail bouleversé par l’essor de l’intelligence artificielle, l’instabilité économique et l’évolution des attentes des talents, le rapport Workmonitor 2026 de Randstad révèle des signaux forts pour les directions RH. Investissements massifs dans l’IA, montée du besoin d’autonomie, fragilisation de la confiance et recherche accrue d’équilibre vie professionnelle-vie privée : découvrez les chiffres clés de l’étude et l’analyse HR BENCH pour comprendre comment adapter vos politiques de recrutement, de fidélisation et de management en 2026.
Apprentissage en Suisse : perception, freins et leviers selon les données 2025
Quelle image les jeunes et les parents ont-ils réellement de l’apprentissage ? Cette analyse quantitative basée sur l’enquête gfs.bern 2025 dans le canton de Vaud décrypte les perceptions, les facteurs d’influence et les enjeux clés pour les responsables RH, DRH et décideurs en matière d’orientation, d’employabilité et de formation des talents.
Entrepreneurs suisses : enseignements clés pour les pratiques RH
Autonomie, sens au travail, surcharge et automatisation : cette étude menée auprès de 300 entrepreneurs en Suisse romande met en lumière des attentes qui résonnent fortement avec les enjeux actuels des ressources humaines. Une analyse HR BENCH pour mieux comprendre ce que les pratiques RH peuvent tirer des défis entrepreneuriaux en matière d’engagement, de responsabilisation et d’organisation du travail.
Les 7 leviers qui redéfinissent l’engagement des salariés
Qualintra publie une analyse fondée sur 250 000 réponses d’enquêtes d’engagement collectées dans plus de 50 pays. Cette étude, appuyée par un modèle d’IA, identifie les sept facteurs ayant le plus d’impact sur l’engagement intrinsèque. Dans un contexte de transformation accélérée par l’IA, ces enseignements offrent un éclairage précieux pour les directions RH et les managers.
CEO Survey 2024
Le CEO Survey 2024 de PwC, basé sur les réponses de 79 PDG suisses, révèle un optimisme prudent malgré les défis géopolitiques et économiques. Les PDG suisses anticipent une croissance mondiale et nationale, mais restent vigilants face à l'incertitude. La transformation centrée sur le client, l'innovation technologique et la durabilité sont des priorités majeures. La pénurie de talents qualifiés est une préoccupation persistante, tout comme les cyberrisques et la réglementation accrue. En combinant résilience et agilité, les entreprises suisses cherchent à naviguer dans un environnement complexe, en s'appuyant sur leur tradition d'innovation et de stabilité.
Le DRH est un acteur stratégique de la gestion des risques
Comment faire face aux risques qui menacent les entreprises ? Quel rôle pour les DRH ?
Le leadership à l’épreuve de la crise : orchestrer la réponse à la pandémie de coronavirus et aux crises futures
Cinq pratiques qui permettent de répondre aux crises
Étude internationale – Les évolutions du travail temporaire et du management de transition – PAGE PERSONNEL – Suisse – 2017
La perception des entreprises et des salariés sur l'évolution du travail temporaire et du management de transition.
Relation managers et managés : enfer ou eldorado ? – CADREMPLOI et MICHAEL PAGE – France – 2016
Les relations du duo "manager / managé".
